【資料圖】

掌上濟(jì)寧鄒城訊（通訊員 孫曄）鄒城市圍繞爭先進(jìn)位總目標(biāo)，在干部考核中注重“三個結(jié)合”，精準(zhǔn)刻畫干部“肖像”，考出干部“真實力”，不斷激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、比學(xué)趕超，持續(xù)賦能全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

“知實績”與“識才干”結(jié)合，完善一線考核鏈條。堅持干部在一線淬煉、一線考驗、一線識別，緊盯“三重”工作，抽調(diào)230余名干部充實到全市15個重點工作指揮部和74個工作專班，全力保障196項重點工程、39項重要事項、48項重點任務(wù)加快推進(jìn)。擰緊“月考核、季點評、定期觀摩、年底總評”考核“鏈條”，堅持每月實地查看“三重”工作進(jìn)展，為干部表現(xiàn)精確“打分”。實體化運作干部隊伍建設(shè)指揮部，圍繞疫情防控、守牢底線、對上爭取、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，采取蹲點調(diào)研、專題研判、單位推薦等形式，發(fā)現(xiàn)識別一批攻堅克難、勇于創(chuàng)新、實績突出的先進(jìn)典型。截至目前，編發(fā)通報39期，表揚先進(jìn)個人119人次。

“全方位”與“近距離”結(jié)合，搭建干部競賽平臺。錨定“濟(jì)寧爭第一、全省進(jìn)10強(qiáng)、全國進(jìn)30強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，開展“五賽五比”季度攻堅“擂臺賽”，圍繞爭先進(jìn)位、改革創(chuàng)新、攻堅克難等方面，全方位檢驗干部的能力和作風(fēng)，每季度表彰一批表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人，對行動遲緩、工作落后的納入負(fù)面清單管理。聚焦“擔(dān)當(dāng)作為”“勇于創(chuàng)新”等主題，分領(lǐng)域分層次舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部論壇，創(chuàng)新舉辦優(yōu)秀年輕干部“雛雁論壇”，干部同場交流、辯論比拼，近距離識別察準(zhǔn)干部能力素質(zhì)。去年已舉辦各類干部論壇10期，發(fā)現(xiàn)識別表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部30余名。

“組織考”與“多方評”結(jié)合，優(yōu)化實績考核路徑。構(gòu)建“實績排名+多維評價”考核模式，組織部門出臺領(lǐng)導(dǎo)干部履職績效考核評價辦法，以領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工為基礎(chǔ)，從綜合考核指標(biāo)或市委市政府重點工作中確定干部的履職表現(xiàn)量化考核指標(biāo)。著眼成效和變化兩個維度，對鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作在全市的排名及位次進(jìn)退情況，市直部門領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)指標(biāo)在上級排名及位次進(jìn)退情況，分別量化計分。注重多方評價，在實績排名的基礎(chǔ)上，綜合單位內(nèi)部測評、市級領(lǐng)導(dǎo)評價、服務(wù)對象評價、主要負(fù)責(zé)人評價等評價結(jié)果，開展鎮(zhèn)街同職位、部門分系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大排名，以考核排名激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。